近期，酒店業(yè)內傳來消息稱，萬達集團對一個總計有28家經(jīng)濟型酒店在內的“資產(chǎn)包”表現(xiàn)出了濃厚的興趣，知情人士透露消息說，“他們愿意出價6億元”。

　　從記者獲得的信息顯示，這一資產(chǎn)包中的28家經(jīng)濟型酒店，主要分布于浙江、四川、甘肅、廣東、山東等全國約10多個省市，并以卓安酒店作為連鎖經(jīng)營品牌。

　　萬達的收購計劃實施與否尚待證實，但這一計劃無疑把“經(jīng)濟型酒店”推向前臺。如今，隨意在上海、北京或天津這樣的大都市中心商業(yè)區(qū)就可以輕易找到經(jīng)濟型酒店，有些地段經(jīng)濟型酒店的密集程度讓人驚訝。用“跨越式”發(fā)展來形容經(jīng)濟型酒店的的擴張速度再合適不過。

　　最新信息顯示，在“如家快捷”、“錦江之星”迅速擴張到接近200家的時候，“莫泰168”、“格林豪泰”、“漢庭快捷”、“速好家”、“7天”等酒店的擴張計劃也是緊隨其后，黑馬“七斗星”更是高調發(fā)布了未來8年開1000家店的龐大計劃。

　　調查顯示，在公眾心目中，“經(jīng)濟”并不等于“低廉”，對于酒店“經(jīng)濟性”的理解，只有16%的消費者認為應該是價格低廉；有超過56%的消費者認為，應該是在安全、衛(wèi)生和舒適的條件下，價格適中；30%的消費者則認為，應該是一定品位下的較高性價比。中國社會科學院旅游研究中心副主任劉德謙教授認為，“可以看出，對于公眾來講，選擇經(jīng)濟型酒店是基于舒適度、愉悅感和價格三方面的標準綜合考慮。”

　　但近幾年經(jīng)濟型酒店快速夸張的背后，危機也逐步迫近。數(shù)據(jù)顯示顯示：中國經(jīng)濟型酒店的入住率已從2005年的平均89%跌至2006年的平均82.4%；平均客房價格從2005年的328元降到了209元；經(jīng)濟型酒店單店年回報率由兩年前的30%-50%下降到20%-30%。與此同時2007年經(jīng)濟型酒店物業(yè)成本相比2006年上升了40%多。這組數(shù)據(jù)，不難看出在經(jīng)濟型酒店瘋狂發(fā)展的背后，經(jīng)營狀況并不盡如人意。

　　如何突破困局，成了擺在經(jīng)濟型酒店經(jīng)營者面前的一道難題。價格與服務，品牌與實力，這些酒店業(yè)內營銷的關鍵因素，對于經(jīng)濟型酒店來說，頗有點雙刃劍的意味，或許，能在這其中找到一個合適的平衡點，經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營狀況才會有根本性的好轉。