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  • 品質(zhì)為先 服務(wù)為基——杭州開元名都大酒店創(chuàng)浙江省最佳品質(zhì)飯店側(cè)記

    時間:2009-09-23來源:《世界酒店》 作者:諸寅楠
      

    杭州開元名都大酒店

     

    浙江省星級飯店在全國處于領(lǐng)先地位,“品質(zhì)”這一領(lǐng)銜詞不僅是浙江飯店業(yè)關(guān)注的焦點,更是杭州開元名都大酒店最為重要的一項建設(shè)內(nèi)容。
    品質(zhì)是飯店生存和發(fā)展的基礎(chǔ),良好的品質(zhì)不但能提升飯店的整體形象,更能促進效益的增收。面對日益激烈的市場競爭、服務(wù)產(chǎn)品趨于同化和人力資源短缺等情況,如何提升飯店的品質(zhì),樹立飯店的服務(wù)品牌,成為重中之重。

    細致計劃啟動“品質(zhì)管理年”
    飯店針對“品質(zhì)管理年”活動制定了詳細的方案,規(guī)劃了各階段的實施計劃,將“品質(zhì)管理”內(nèi)容進行了統(tǒng)籌安排。在布置計劃的同時,飯店將“品質(zhì)管理年”活動文件精神傳達至各部門,進而使每位員工都能了解活動的內(nèi)容和要求,并組織召開員工進行學習,切實讓員工對飯店正在進行的“品質(zhì)管理年”有一個全面的認識。

    開展品質(zhì)建設(shè)活動
    圍繞品質(zhì)管理的基本要求,全面開展品質(zhì)提升活動,推出了包括專題培訓、完善內(nèi)部管理制度、查找品質(zhì)漏洞在內(nèi)的多項基礎(chǔ)性活動。
    開展專題培訓 飯店針對各個不同的崗位開展崗位服務(wù)技能風采賽、擂臺賽等活動。通過競技活動,營造濃重的學、趕、超的工作氛圍。
    完善內(nèi)部管理 在“品質(zhì)管理年”活動中,飯店以更健全的質(zhì)量管理體系、完善的質(zhì)量保證制度和多種質(zhì)量檢查控制的方式方法保證飯店產(chǎn)品質(zhì)量的有效性。
    查找品質(zhì)漏洞 通過飯店質(zhì)量管理委員會、飯店質(zhì)檢小組、飯店質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)體系等多個組織,多層次、多角度對飯店的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
    提升員工品質(zhì) 為確保飯店的發(fā)展和人才的發(fā)展保持高度一致,飯店配合開元旅業(yè)集團在對接班人計劃執(zhí)行的基礎(chǔ)上,建立了自己的人才梯隊方案,以防止出現(xiàn)人才斷層而影響正常經(jīng)營和管理,同時使優(yōu)秀員工得到更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓支持。開展對核心員工的有效管理,通過確立核心員工的身份,加強核心員工的培訓,制定發(fā)展計劃,防止核心員工的流失從而減少對正常經(jīng)營和管理的影響。提升員工品質(zhì)不僅使飯店獲得并保持在市場競爭中的核心競爭力,也使核心員工得到更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理支持。

    打造名都五星標志
    全面提升產(chǎn)品品質(zhì) 通過提升產(chǎn)品本身的品質(zhì)來強化市場的認同度,進而擴大和深化名都整體的品牌效應(yīng),以質(zhì)取勝。做精客房產(chǎn)品,提升客房品質(zhì)。杭州開元名都大酒店擁有客房699間,飯店總結(jié)客房維護保養(yǎng)經(jīng)驗,對各項設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的標準進行細化,修訂維護保養(yǎng)制度,加大對維保質(zhì)量的檢查力度。在此基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況,對用品進行更換,使各類用品處于最佳狀態(tài)。并將行政樓層客房床墊更換成為KINGKOIL品牌,提升行政樓層客房品質(zhì)。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)的變化,新增KBS和CINEMAX娛樂電臺,滿足外賓的觀看需求。通過更換床墊、配置液晶電視機等一系列措施,調(diào)整和提升客房綜合舒適度。與此同時,調(diào)整了飯店客房樓層,使飯店的客房總體結(jié)構(gòu)更為合理。
    做強餐飲品質(zhì) “做收益先做產(chǎn)品”,飯店全力貫徹執(zhí)行《名都會議服務(wù)模式和標準》,并以自身的資源培訓出集團內(nèi)首批高級宴會服務(wù)師,并結(jié)合高級宴會服務(wù)師隊伍的有效運作,全面提升了會議服務(wù)品質(zhì)。杭州開元名都大酒店曾接待了近百人的一個特殊團隊,其中幾位是中國駐世界各國的外交官。在這場晚宴中,高級宴會服務(wù)師以獨特的“出菜秀”入場,讓賓客眼前一亮,隨后優(yōu)雅、得體的服務(wù)無不讓幾位外交官贊嘆在杭州也有如此高雅的服務(wù)。

    四季軒中餐廳


    以文化提升品質(zhì) 酒店提出對客服務(wù)“情”文化與內(nèi)部管理“和”文化的核心管理理念。把“情”文化作為飯店對客服務(wù)的支點,并通過具體的實施方案或系列的服務(wù)舉措,讓賓客感受到飯店員工的熱情服務(wù)和真誠笑臉,營造飯店熱情的氛圍和環(huán)境,令賓客在飯店感受到親情、友情、真情。“情”文化是杭州名都大酒店對品質(zhì)服務(wù)的暢想和濃縮。而在內(nèi)部管理上則突出“和”文化,強調(diào)管理的包容性,建立和諧的工作氛圍,營造和諧名都,傳承開元文化。

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